烟草在线—吸烟有害健康！

成就感。领导重视和带头是关键。火车跑得快，全靠车头带。大雁高飞头雁领。所以，领导人员要亲自到生产机台擦拭设备，检查设备，管理设备，

管控工作氛围。结合质量“日考核”制度，班组及时汇总通报机台当日质量情况，第一时间反馈到机组，使操作工对上一工作日质量情况，得到全面了解掌握

;就是不能检验关键指标、或是指标检验不准，或是检验设备资源不能有效共享等。　　三是过程检验未突出应有的快捷性和有效性，及时反馈，及时指导机台操作人员实施异常纠偏

求，以建立健全不同层次、不同群体的团队学习机制为重点，对领导班子、机关科室、生产车间、机台班组和全体员工都要逐步建立健全学习机制；搭建网络学习、图书室、档案资料

过程中，根据不同阶段的推进重点，分厂坚持每月开展现场改善案例的发表、评价，引导班组、职工积极开展现场改善工作。在维修室的改善，机台工具柜的改善

，将生产操作核心岗位及生产准备辅助岗位进行职责细分，全面实施送料到机台的“配餐制”的配送体系，以要求的质量、准确的数量准时送达需要的工位，减少生产

，按照工艺文件细化作业标准，将生产操作核心岗位及生产准备辅助岗位进行职责细分，全面实施送料到机台的“配餐制”的配送体系，以要求的质量、准确的数量

水平，全年生产效率得到很大的提高，完成了“16+1”目标（即与2010年同等时间同样机台的情况下多生产了一台机组的全年产量），设备“净

;在他工作的机台现场，其他同事的图片采访结束后，也是他主动上来和记者道别的，这一切细微的动作变化都在提示，胡云成不仅热情，而且并非

立即送往当地加工厂连夜加工制作。次日清晨8点，配件准时送到了车间，安装、调试工作一直做到了晚上9点。当合格的烟支哗哗哗地流淌出来时，在机台旁一直眉头紧锁的王桂

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