烟草在线—吸烟有害健康！

对县级烟草专卖局高质量发展的几点思考。一、存在的问题和分析（一）市场营销方面。一是工商协同不够紧密。国家烟草专卖部署的“大品牌、大市场、大企业”行业发展战略，

做大品牌。坚定实施“大品牌、大市场、大企业”发展战略。要稳定发展一批规模大、价值高、竞争力强的中式卷烟知名品牌。落实“品牌要做大、规格要做精、价格要上扬”工作要求，明确目标定位、优化产品

;行业卷烟流通体制不断完善，“大品牌、大市场、大企业”彰显无穷的生命力，完成了从“赶上时代”到“引领时代”的华丽转变，赓续了“两个至上”行业共同价值观的责任担当

”。“我店里唯一算得上‘网红产品’的就是元气森林的气泡水，其他的都是大品牌、成熟的商品，”王祥指着货架解释道，“‘网红产品’一般只是爆火一时，但成熟

项和打基础、利长远的工作。第五，着力增强整体实力。品牌强，则行业强。始终坚持中式卷烟发展方向，坚定实施「大品牌、大市场、大企业」战略，以大而强的要求

待发的副品牌单飞，即便大的品牌架构不动，主品牌也会因为在持续规模化进程中的价值感消解而最终图章化、工具化，副品牌将会以事实上的单飞和完整的独立性来赢得消费认同

消费者注意力。另一方面，也要在爆款产品的基础上进行多维度延伸，以家族化来应对消费者的多元化需求，以家族化应对大品牌、大单品的挑战。

未来一个潜在的有必要提前量的做好准备，高价位甚至高端隐而待发的副品牌单飞，即便大的品牌架构不动，主品牌也会因为在持续规模化进程中的价值感消解而最终图章化、工具

刚刚进入“金九银十”，高端智能手机市场就被两大品牌的新品发布点燃，你唱罢来我登场，一时间热闹非凡——9月6日，备受瞩目的华为Mate 50系列

机遇，超高端卷烟新老分化愈加明显。在此情况下，以“翡翠”为代表的超高端新势力快速崛起，凭借大的品牌背书、文化底蕴、创新加持，于传统超高端卷烟发展

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