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  • 西昌分厂创新管理添举措 项目推进出成效

    项目的指导、咨询和评价能力,使他们成为分厂六西格玛、QC项目的内训师、咨询顾问、辅导专家,切实为项目的持续深入开展提供可靠的技术支持和人力资源保障。   2013年上半年
  • 烟草企业要锲而不舍地抓作风、改作风

    和改善饭菜质量;要制订合乎实际情况的考勤管理制度,给职工创造宽松的工作环境和条件,提高工作效果;要强化人力资源开发和管理,进一步完善
  • 守望职业的理想和荣光

    ,平均超过了物流中心中层干部人数的 70%;   她们持有烟草行业认证、国家部委认证的涉及的物流、会计、经济、人力资源、卷烟营销、安全等多个行业执业资格、技能鉴定的考核证书
  • 对创新企业员工关怀工作的思考

    思想关怀     在市场竞争越来越激烈的今天,竞争的焦点突出地表现为“人”的竞争。如何提高企业人力资源素质,已经成为摆在管理者面前的一个重要课题。不少员工的主人翁责任感淡漠
  • 烟草企业职工要经营健康

    的健康问题。烟草企业家作为企业的管理者,他的活动直接影响着企业的前途和发展。烟草企业家和企业员工整体健康水平的提高,对企业提高劳动生产率,减少人力资源的损失
  • 公共场所吸烟罚200元 还抽吗

    规定》出台后,执法部门不明确,执法力量少成为该法规“落地”的最大障碍。本次出台的法规,对执法部门作出了明确规定。其中,教育、人力资源社会保障
  • 菲莫国际在墨西哥的营销策略(附评)

    了各州的业务员数量,并在每个州、市直接培育实力较强的批发商,减少销售的中间环节。采取这些措施无非有两个目的:一是减少人力资源的费用,二是减少销售环节的成本,保护批发商销售利润,提高批发商忠诚度及服务质量
  • “三员联动”试点芙蓉站纪实

      以芙蓉烟站为依托,充分整合现有的人力资源,合理利用烟农辅导员广阔的农村市场服务基础,弥补客户经理和市管员服务半径过大的短板和不足。利用三员服务对象的交叉
  • 得人才者得天下

    ,到为顾客服务的心态、行动、处理顾客投诉的原则,等等。烟草企业要学习借鉴LG的经验,把培训作为人力资源发展的一种重要手段,形成一种学习的企业文化
  • 浅谈商业企业如何提升服务营销能力(上)

    提高订单准确度的基础上同步提高上下游客户订单满意度。   推行供应链管理   烟草商业企业供应链管理指的是对企业内部及与外部发生紧密联系的所有业务活动的统一管理,包括人力资源、财务、订单