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法治理念为统领，推进全年工作。要认识到，“依法行政”是检验专卖队伍素质的基本标准，是专卖管理创新转型的本质要求，是行业接受社会监督评价的底线依据

突破；五是加强队伍建设，实现队伍素质新突破。　　副局长谢文胜作了总结讲话，强调各部门要明确全年的目标任务，把握工作重点，把

;建设和谐的劳动关系，不断提升职工队伍素质，有力的促进了建家活动的开展。一是健全工会组织体系，为建家提供组织保证。为了保证建家工作的顺利开展，

机制，建设完整的各类人才成长体系，加强对各个层级的教育培训工作，推进队伍素质升级。五是优化氛围，作风升级。持续深化“树立做”活动，

。　　三、进一步规范考核机制，强化队伍素质。按照终端建设工作发展思路，结合市场化取向改革，进一步完善建设、考核、激励机制，加强营销队伍建设

;坚持守土有责、保土尽责。强化部门执法协作，确保卷烟打假工作形成更强合力取得更新的成绩。三是持续提升“两支”队伍素质。要通过培训会、客户之家、上门服务等形式，加强对零售终端

体系文件管理。六是进一步强化质量管理体系专业人才培养，促进内审队伍素质的提升。　　实施方案明确了工作要求，一是各单位（部门）要按照2015年

经营等类型案件信息库，加强V3系统案件办理模块的使用，提高案件办理信息化水平。　　四是全力以赴抓培训和作风建设，提升专卖队伍素质形象。积极开展“学法执法年

；促进各种改进工具的有效应用。　　四是全面提升队伍素质，提高工作效率。领导干部要身先士卒、率先垂范；要提升每位员工的素质和改进能力；充分发挥企管人员的综合

开展以执法技能、执法行为规范为主要内容的教育培训活动，不断加强专卖队伍作风建设，提高专卖队伍素质，做到严格执法，公正执法，文明执法。

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