烟草在线—吸烟有害健康！

，其质量管理体系知识竞赛、客户经理“一口清”技能竞赛、礼仪讲座、法制培训等，均产生很大影响。　　　2012年3月，该局（公司）举办

，严格对照建设体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化的质量管理体系“五化”要求，行业标标的目标水平和五项基础工作（有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全

建设，早在1999年10月就通过了ISO9002质量管理体系认证，2001年通过ISO10012计量体系认证。2012年，企业全面开展实施能源审计和清洁生产

，不存在部门沟通不畅、节奏不一等障碍。　　老烟斗：一流的管理创造一流的业绩，湖南中烟可以说是个典型的例子。咱们行业开展质量管理体系建设都好多年了，

;最终构建起“精益制造、柔性生产”的生产管理模式，形成了“标准化、参数化、流程化”的质量管理体系，有力支撑了生产升级。　　　不仅昆烟，其他各卷烟厂也抓住技改

，要加强基础管理，是切实转变发展方式，增强抵御风险能力，实现科学发展的需要。一是要继续开展贯标工作，以质量管理体系建设为抓手

下个定义。在提供“烟草特定解决方案”的最前线，Nexus技术中心的团队同领先的跨国烟草公司和领先的质量保证设备的供应商一起工作，为烟草业生产整体质量管理体系。已经提供给

—— 　　突出贯标工作，完善管理体系。以一流的目标为引领，导入ISO9000质量管理体系、职业健康安全体系、环境管理体系，建立健全有效规章制度，全面

，发展性工作取得新的突破。　　2010年，玉溪卷烟厂基础性工作更趋精细化的目标也得以实现；质量管理体系深化实施，质量稳定性明显提升；优化

硬件与文化建设的同时，也加大了对企业内各种体系的完善与构建，如湖北省行业内开展的质量管理体系和职业健康安全管理体系的“两标合贯”工作，对加强基础文化管理、固化

烟业智汇