烟草在线—吸烟有害健康！

已经通过了GB/T19001-2008/ISO9001:2008质量管理体系认证、GB/T24001-2004/ISO14001:2004环境管理体系认证、GB/T28001-2001职业健康安全

，内部监管已从集中整治向内部监管的制度化、常态化、规范化转变，我们以全面推行和贯彻IS9000质量管理体系为契机，突出运用、突出创新、突出解决企业管理中存在的问题

贯彻落实烟草企业《质量管理体系手册》，健全工程投资、物资采购、宣传促销、烟叶基础设施建设和烟用物资采购五项操作规程，深入开展宣贯工作，为实现“三项工作”规范化运作

改就改；三是手册应易于携带，长篇累牍看着费力，用起来也麻烦。　　三是注重流程。目前，在流程管理上有ISO质量管理体系以及若干个绩效考核配套设施

。　　最后，要以企业管理创一流为抓手，切实加强基础管理，全面推进一流管理体系建设。烟机企业要按照国家局开展管理创一流工作的部署，深入推进一流质量管理体系

六西格玛管理方法》，结合国家局“一流质量管理体系”的建设要求，明确每年进行两次卷烟制造过程能力测评；进一步完善激励措施：分个人奖励和成果奖

。　　郭冬青指出，我们要在强化质量管理体系的基础上，以更加规范的工艺管理促进产品质量稳步提升和生产效率的逐步提高，在保证产品质量的同时提高全员质量意识

，通过了ISO9000质量管理体系认证；2007年12月企业通过了环境、职业健康安全管理体系认证，至此企业实现了质量、环境、职业健康安全管理体系一体化高效运行。多年来

;卷烟消费的空间也将逐步被挤压。　　二是企业综合管理还不够严格规范。近年来，随着全市系统质量管理体系建设的逐步推进、对标工作的深入开展和绩效考核的力度加大，企业综合管理水平

了方向。　　　烟草企业聚焦品牌发展，需要在品牌市场定位、原料风格特色、降焦技术创新、质量管理体系完善等多个方面下功夫，尤其是需要持续创新来提升品牌价值，支撑

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