烟草在线—吸烟有害健康！

，可以忽略外部监督。　　个别烟草专卖人员片面地认为，烟草行业是具有垄断性质的特殊行业，应当有属于自身实际的运行架构和模式。如果过多的接受外部监督，

;不能引起相关人员对廉政风险的高度警觉和自觉防范。　　二、加强廉政风险防控机制建设的几点建议　　1、结合实际，找准定位，构建风险岗位廉能管理防控架构体系　　开展廉政风险防

一步步地实现从“规模领先”向“价值领先”的全新跨越。　　金字塔式的产品架构　　在“白沙”这条零售价40元/条-1000元/条的产品线布局中，主要形成了“白沙·软硬系列”、“白沙·精品

，规范管理，在组织架构、技术设备、队伍建设和服务质量等方面，致力专业化。　　“一库式”管理更到位　　在蓝天白云的映衬下，泉州烟草新物流中心

的焦油量均已经成功降至8毫克/支，“芙蓉王”所构建的产品低焦高质的架构体系正在趋于成型。　　在零售价20元/包-100元/包这条产品线布局中，“芙蓉王”所构建的是一个价格

“新陈代谢”效果更为明显。从而，使得整个卷烟零售市场品牌投放能够保持良好的优胜劣汰发展格局，逐步形成更具发展力的卷烟品牌培育新体系和新架构。　　首先，个别卷烟

全程支撑运行的管控架构。这就是云南省烟草商业系统的“三横、十纵”管控架构。　　“三横、十纵”搭建起了云南省烟草商业系统这艘巨轮的“龙骨”，而要使船行的平稳，还需要有一个坚实

员工都是“丝路情”服务品牌的践行者　　“一个理念、五个定位、六个要素、六大实践组成的‘丝路情’服务品牌架构，犹如一棵长青之树。”西安市局（公司）的营销人员这样

，营造全面全员预算氛围。完备的预算组织体系，必须结合行业母子公司组织架构，根据部门管理职能合理划分预算责任，防止责任互相推诿。搭建以预算管理委员会

背景　　佛山烟草在2007年开展“大市建设”后，正逐步实现全市一体化经营管理。同时，通过多年的努力，内部组织架构清晰明了，形成了涵盖南海、顺德

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