烟草在线—吸烟有害健康！

项为查找重心，关注各部门6S管理死角，倡导各部门以点带面梳理并整改问题，使工作环境更加整洁，员工素养明显提升；通过采取部门与班组

，制定了详细的实施计划，把计划日程具体到日，明确每一推进阶段的时间节点。　　二是制定管理标准。按照“6S”管理　“整理、整顿”要求，制定6S

良好的习惯素养入手，深入学习、理解和对照6S管理实质，开展了机房制度进一步规范和员工作业行为改进工作。　　二是从整理机房现场入手，按6S管理要求

　　烟草在线井冈山消息　　2011年以来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂紧紧围绕企业中心工作，不断加大创新和改善力度，通过以工作督办、6S管理日通报

管理，将6S管理延伸到全厂，改善了生产工作现场环境。企管科长熊俊龙汇报了企管工作的基本情况，总结了今年上半年企管工作在彰显重点工作目标化、管理流程化、创优对标

　　烟草在线红安消息　　5月10日，湖北中烟红安厂召开专题会，启动现场管理创优课题暨6S管理。　　　为响应厂部发出的全面提高企业现场管理水平的动员令，卷

。按照工厂《6S管理规定》和《生产现场6S管理规定》内容要求，围绕现场管理体系建立推行、成果巩固提升的经验做法及考核体系运用等内容深入交流和探讨，对制度审核中发现的问题提出

烟叶二次污染，更好保障了成品质量。　　三是改善现场6S管理。直径、长度不一的各种传动轴安装统一规格的防护罩后，一顶顶整齐划一的“小红帽”给人一种焕然一新的感觉

光亮的工具柜规范的办公桌浓烈的6S管理氛围　　据了解，该班组从六方面着手强力推行6S现场管理活动，一是引导员工树立正确的6S现场管理意识，认识“6S

，确保安全万无一失。　　四是现场排除隐患，及时维修整改。严格按“6S”管理和规范工作流程，完善各类标识牌，警戒线，为收购安全保驾护航

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