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烟草在线重庆消息 为全面助推精益生产、精益管理工作落地，近日，重庆烟草工业公司涪陵分厂制丝车间设备专业班开始在班组开展“从你我做起 推行6S现场管理”活动。
整洁光亮的工具柜
规范的办公桌
浓烈的6S管理氛围
据了解，该班组从六方面着手强力推行6S现场管理活动，一是引导员工树立正确的6S现场管理意识，认识“6S”在助推车间精益生产、精益管理工作落地的极端重要性和紧迫性，走出“6S只是简单的清洁、清扫、整理”等工作误区；二是认定“6S管理”是抓好现场管理的一种重要而有效的工具与方法；三是开展6S自查排查工作，形成问题清单；四是制定标准，严格按标准开展整理整顿与整改工作；五是落实责任，强化检查与考核，养成员工自我管理和自我约束的良好习惯；六是固化标准，巩固成果，开展6S现场管理课题研究与攻关。
据悉，此次活动为该班组长期持续推进活动，旨在不断提升员工素养，规范员工行为养成，共建优美整洁、规范高效的维修工作环境，助推车间精益生产、精益管理工作落地见成效，实现企业发展与员工成长的双赢。
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