烟草在线井冈山消息　　2013年4月以来，江西中烟井冈山卷烟厂IT治理围绕机房建设“更加规范、更富效率”，培养员工良好的习惯素养，营造安全高效、文明规范、整洁优美的作业环境，提高工作效率，塑造良好企业形象，开展了一次全面的问题自查排查活动，以6S手段促进机房各项管理规范高效。

　　一是从培养员工良好的习惯素养入手，深入学习、理解和对照6S管理实质，开展了机房制度进一步规范和员工作业行为改进工作。

　　二是从整理机房现场入手，按6S管理要求，开展机房设备、材料和作业各区环境清理，保证了必需物品，减少了安全隐患，改善了空间作业环境，形成了机房运作的良性循环。

　　三是开展整顿分析改进，标定了机房设备、设施、各种工具、用具，人员出入和检查记录，方便了机房作业，提高了工作效率。

　　四是推行了对机房环境、设备的维护和点检工作，定期开展了机房清扫活动。坚持及时清除机房杂物或多余物品，保持必需品处于良好状态，创造和保持了机房环境无垃圾、无灰尘，设备保养完好，干净、整洁的环境。

　　五是日常关注机房清洁，更换了相关物品，更新了相关标识，将整理、整顿、清扫进行到底。同时，将机房相关工作和管理事项纳入企业相关标准或制度，形成了机房工作管理长效机制。

　　六是坚持机房安全节假日排查、月度集中检查、季度专业巡检和日常点检隐患排查和机房应急预案定期演练，较好地排除了各种险情，预防了事故的发生。

　　据悉，该厂通过运用6S管理的相关理论，促进了机房管理的规范化、科学化、标准化，保证了信息网络机房内系统及设备的安全、稳定、可靠运行，提升了信息网络机房的运行管理水平。