烟草在线—吸烟有害健康！

工作由程序化、标准化向个性化、增值化转变。加强志愿帮扶，与辖区内的困难零售客户结成帮扶对子，从订货指导、库存优化、销售技巧等方面做好经营指导，不断密切客我关系。

订货指导，对于滞销的卷烟品牌做好销售指导。专销人员联动配合，加强明码标价、明码实价的政策宣传，引导客户切实打破“低价吸引消费”的思想定式，摒弃

。二是携手共盈创未来。该章节则是向零售客户汇报今年以来辖区零售客户月均盈利稳提升、上柜宽度、下半年卷烟销售高峰期的订货指导分析等。三是机遇挑战促提升。主要通过分享下步如何完善终端体系升级零售模式、零售

基础不放松，营造我与客户的鱼水关系。以客户级别划分为依据，参考服务需求调研结果，聚焦客户最关切服务需求，从订货指导、陈列维护、融资服务和岁末防骗

损失。同时做好订货指导，结合库存信息采集情况，引导客户在汛期合理订购卷烟，适度备货。

经营时间，采取灵活机动的经营策略，提高卷烟销售的响应性，提振客户经营信心。　　二是加强订货指导，建议零售户合理库存。加强订货指导工作

道路、人员管控情况，客户营业、库存情况，详细宣传营销策略，提供具体订货指导，收集问题需求，切实做到居家隔离、办公两不误。　　三是

，确保销售数据真实、准确、不遗漏，全面了解其经营状况，帮助零售户做好销售分析和订货指导。　　三是线上客服实时政策措施宣传。将《给零售户的告知书》通过客户微信群进行

，将优秀的推烟器陈列样板进行推广和宣传，扩大知晓范围，提高客户认识；四是做好国庆前期订货的指导，及时关注节日期间客户库存。　　突出

；“听”：客户经理根据客户的进销存数据对客户进行卷烟经营分析并做出合理订货指导，考评人员通过听取客户经理卷烟经营指导合理性评价其分析能力；“问

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