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知识培训工作至关重要，以往的培训主要通过老员工讲解和学习设备使用说明书和岗位操作手册的方式进行，但效果并不理想，员工文化水平和个人素质参差不齐，

的自主改善上报。　　三是踏实肯干，努力提升设备维护技能，探索检修维护作业标准化。参与检修的人员既有刚到生产线的新手，也有不少工作好几年的老员工，

;让基层老员工当好“老教授”，做好“传帮带”，用感恩教育提升奉献意识。五是进一步关注安全生产。层层落实第一责任，注重日常监管和隐患排查，确保

分赴所在单位，通过“三诚”商学院在线学习平台以及微信终端进行线上和移动学习，新员工所在单位同时自主开展培训，指派责任心强、素质过硬的老员工担任导师，

”，“两手抓、两不误、两促进”的体现；是关心员工成长，“打造员工成长平台，做员工贴心人”的体现。通过培训，进一步加强了老员工对

;牢牢把握“产品质量、生产成本、员工素养”三条主线，采取新老员工互结对子的方式，充分利用新员工积极性高和老员工经验丰富的优势，极大调动了各类员工爱岗敬业的工作

的成长提出了六点要求：一是要求在座的老员工要给与青年员工生活上的照顾，工作上的帮助，成长上的辅助；二是要转变思想，端正态度

完成业务工作的能力　　对于既定的工作任务，大多数员工都能按时完成，但完成的质量及效率就不近相同，尤其是工作多年的老员工，面对知识更新快

。　　面对新进员工，我已经是一名工作了整整三年的老员工了，在今后我要以身作则，用最积极的态度和最饱满的热情工作，为新员工树立榜样，

;举办QC知识培训班，通过专家讲授职业素质、优秀员工谈感受、老员工讲经验等方式，帮助青年员工拥有正确的职业规划、良好的职业素质和职业道德，促进其加快由“人材”向

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