烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　随着行业“管理创一流”活动的深入推进，烟草企业综合管理体系持续有效运行，管理方法不断改进，管理规范不断加强，综合管理水平

管理制度，做到制度与企业管理相适应，与部门工作相对应，与岗位职责相统一，并结合综合管理体系的持续改进，确保综合管理体系内容与

要求，把握“建标准、严管理、促规范、创一流”体系建设重点，借公司“五标一体”标准化综合管理体系一层级文件（2015版）发布契机，结合对标、创优

标一体化”建设，梳理优化相关流程，识别薄弱环节和改进的需求，开展了卓有成效的工作。下一步，公司“多标一体”综合管理体系建设，将重点

的实际问题”为指导，深入推进体系建设，努力形成以质量管理体系为基础的科学、规范、统一、高效的综合管理体系。三是创一流的目标管理。按照“卷烟上水平”基本方针和战略任务确定

　　烟草在线黎平消息　　为扎实推进基础管理上水平，近来，贵州黎平县局（分公司）围绕“综合管理体系建设、安全标准化建设、抓典型树标杆建设”三项

;按照公司下半年全员营销工作思路及重点，抓实抓好。三是以综合管理体系为抓手，不断夯实基础管理。各部门要围绕优化体系，强化执行，做实综合管理体系

近日，山东中烟工业有限责任公司企业管理信息系统上线试运行。开发企业管理信息系统是公司全面贯彻新发展理念，落实行业综合管理体系建设要求，推动数字化转型和高质量

，着力推动创新驱动与高质量发展的有机统一。要坚持以创新破解瓶颈短板，下功夫、出实招，构建基于流程的综合管理体系，打破管理界限，提升管理效率

落地提供人才保障。二是夯实卓越绩效评价机制，挖掘选树标杆，以评促进、以奖促建。三是构建青烟综合管理体系，系统整合现有管理体系，形成企业“一甲

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