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  • 从普一类到新一类

    突出,已经成为普一类增量最大、增长最快的细分品类,中支烟尽管增速也不慢,但总体上基数偏小、增量偏少,只有细支烟的一半、粗支烟的三分之二。从消费
  • 口感特质化的“精”与“进”

    ,以低焦型卷烟为代表的特质化思路或将会被更多的品牌所选择。疫情之后,消费者愈发重视健康的消费心理在一定程度上也推动了卷烟细分品类的延展性发展。在消费者对“低焦油、低危害、高香气
  • 2024,在破产的路上还有多少电子烟企业

    ;而区域头部化或细分品类头部化将成为趋势,精专特新的电子烟企业更具有未来。技术创新与合规发展:未来,电子烟企业需要加强技术创新和合规发展。通过研发更加安全、健康
  • 夏日卷烟『声态观』

    也能为凉烟的推介带来新思路。在当下的烟草市场中,中支、细支产品不断出新,各细分品类竞争激烈。凉感烟相较于中细品类,还算得上是一片蓝海。一方面是因为在当
  • 新『大单品时代』|新周期,呼唤『新大单品』

    ;必须坚持品牌赋能,以大单品构筑品牌发展的护城河。01 坚持品牌赋能,即要清晰品牌占位。大单品是为品牌发展战略而服务的,只有明确品牌占位,抓住细分品类
  • 行业观察 | 短支烟的退与进

    是一个极具发展潜力的细分品类,但发展方向的不明以及产品自身的限制,造成了如今短支烟体量规模非常小并且提供不了有意义的销售增量的结果。从2023年全年以及今年第一季度的市场
  • 关注市场,聚焦消费变化

    了2022年全年,成为增量最多、贡献最大的细分品类。细支烟的蒸蒸日上让品类乃至行业的高质量创新都焕发出了新的活力。相较于细支烟 “二次生长”阶段的强劲,中支品类分化可谓愈演愈烈
  • 新零售时代,零售户如何提升终端经营能力?

    管理中,要以发挥品类优势为导向,通过品类梳理细分品类优化组合、品类关联营销等一系列举措,来更好地满足消费需求的变化,增强“人、货、场”的融合
  • 大品牌的『普一类』纠结

    ,在普一类表现出很强的活跃度、成长性。在大品牌的规模视角之外,近几年在普一类表现活跃的新锐品牌,也收获了非常可喜的品牌成长。「贵烟」、「天子」以产品特色、市场细分品类
  • 非一线品牌的“侧翼战”

    ;打造了具有鲜明地域特色的细分品类,力求以区域思维塑造全国品牌,彻底颠覆了人们眼中那个“安静”的延安品牌。“千年帝都”系列的西安文化既是对系列产品文化的重构,