烟草在线—吸烟有害健康！

器设备，严格执行《卷烟生产过程产品安全卫生保障通则》，对质量安全指标实施一票否决制。五是健全公司产品质量安全管控体系。在原有的质量安全机构和职责基础上，细化各相关

卓越”工作方针，以打造“金叶制造”为主线，积极探索先进的质量管理技术和方法，持续推进预防性质量管控体系建设，质量管控能力和产品质量水平显著提升

了较为完整的制度管控体系。　　二是强化制度的学习教育。创建工作中，该局始终坚持以人为本的理念，注重加强了制度的学习教育，严格按照中队创建工作月度工作计划

，做到形式与内容、过程与管理、实施与改进“三统一”，克服“两张皮”现象。完善过程管控体系，建立考核机制，全面覆盖，加强督查考核，

;落实责任，协调推进，加快整合型体系建设、创优达标验收、黄金叶品牌生产模式构建、黄金叶品牌质量管控体系建设等工作推进，切实抓好各项工作落实，

自律公约》，号召各企业自查自纠价签管理中存在的问题，建立健全本企业价格管控体系，坚持价格诚信。　　同时，深圳零售商业行业协会、连锁经营协会决定

”应用体系、提钾减害增香管控体系、采烤分一体化应用体系、产购销质量管控体系、基层基础管理体系、烟农诚信体系等“六大体系”，加强烟叶生产全过程管控，提升组织化程度，

管控体系样板，打造新零售、新模式创新样板，打造新时代优秀商业企业文化样板。　　打造“四个样板”是江西烟草商业在实现“创建优秀商业企业”梦想之路上提出的新要求。为了改变

;相关体系化和痕迹化文件，评估工厂是否建立了完备管控体系，相关行为是否合理合法，环境保护和人员保护措施是否到位等内容。通过现场走访，查看工厂的生产

;建立层次化的目标管控体系；打造过程控制的“一例三查制”的运行体系和“二维度”评价体系，搭建“四过程”持续改进机制的，逐步形成“一创两标”管理新框架体系

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