烟草在线—吸烟有害健康！

）会计监管办法有待完善。随着烟草企业现代企业制度的不断完善，不仅对烟草企业企业的经营管理模式，也对会计监管方式提出了更高要求。在烟草经济活动中出现的新情况

深化改革，整体经济布局有所改观。同时，现代企业制度建设方面也迈出了可喜的步伐，一批企业由工厂制改成了公司制，形成了较大的企业集团。如，

的关键，也是全面推进“卷烟上水平”的重要举措；更是提升企业管理水平和提高行业综合竞争力，建立现代企业制度、建设物质文明、政治文明、精神文明的必然选择。构建学习型

；科学合理地建立一套符合我国国情和适应现代企业制度要求，保证企业党组织充分发挥政治核心作用的工作机制；最终形成一条加强思想政治工作、企业文化建设和党组织自身建设

，生产管理，销售管理，按照现代企业制度开展了许多工作。企业文化，以“两个至上”为核心的企业文化越来越受到重视，建成了一整套体系

。　　随着社会主义市场经济的完善和现代企业制度的确立，现代企业文化越来越被企业所重视。如何使政治思想工作与企业文化相结合以促进企业做大做强，是企业经营管理中必须掌握的关键问题

仍然是论资排辈、收入平均主义的老一套，队伍建设就是一句空话。”王道支决定，作为按照现代企业制度组建的股份制、专业化烟叶生产企业，皖南烟叶公司利用自身的体制机制

明确规定，甚至对培训组织者、培训时长等也有详细的量化标准。过去“想当然”的粗放型管理已经转变为精细化的现代企业制度。　　“在日常安全管理工作中，‘工具书’可帮了我们的大忙

;促进企业和谐稳定。一是要加强和完善企业民主建设，积极探索现代企业制度下发挥职工民主管理作用、维护职工合法权益的长效机制。二是要坚持和完善职工代表大会制度，落实职代会的各项职权

、QC成果评比等一系列活动，推出一批优秀QC成果参加行业内外的交流评比，全面提升创新能力。　　创新促管理。宁波烟草通过“三型”组织建设，加强了对现代企业制度

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