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制度，修订完善议事规则，把重大决策、重要人事任免、重要建设项目安排和大额资金使用等作为重要议事内容，由领导班子集体讨论决定；建立同级监督工作制度。突出对大宗

，保证重点工作公正、规范、透明。围绕重大决策、干部选拔任免、重大建设项目和大额资金使用“三重一大”工作，加强对干部权力运行过程的监督。特别是在干部选拔任用中，要

;加强监督制约。一是要坚持民主集中制，健全班子的集体领导制度和议事原则，完善、规范权力的运用程序，以制度制约权力。涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金

的运行机制。　　（4）规范财务资金管理，确保国有资产保值增值。完善大额资金支出的审批程序，提高资金使用的规范性，积极完善资金监管

行为的监督制约，凡是涉及重要人事任免、项目安排和大额资金使用的重大事项，都要由班子集体讨论决定，防止“一把手”个人或少数人说了算。要加强民主管理，

监督工作涉及“两烟”生产经营、大额资金使用、物资采购、工程建设等多项业务，面对点多面广人手少的监督难题，仅靠“人防”显然难以实现对各项制度执行情况的有效监督。　　从

权力于一身，搞个人或极少数人说了算，往往一句话就能决定职工的进出升降，一支笔就可以开支大额资金。如被人们称为最牛的广东汕尾市烟草局局长，利用手中的权利

任免、重要项目安排、大额资金使用”等方面都经过集体讨论研究才做出决定。　　4、严格党内组织生活，坚持民主生活会制度。　　（1）按规定的时间和次数

企业管理水平。　　一、强化监督　　1、信息共享　　搭建一个平台形成一个充分沟通机制，将公司的各项重大决策、重大项目安排、重要干部任免信息和大额资金的使用进行交换，充分接受

滋生腐败的重点环节、重点部门及关键岗位，尤其围绕重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等方面加强监督，增强反腐倡廉制度建设的系统性和协调性，

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