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  • 打开最美“滁”窗

    了基础。”   2016年,滁州卷烟市场遭遇了前所未有的“寒冬”:销量大幅下滑,零售客户利润空间大幅萎缩,卷烟品牌状态低迷,保
  • 市场在哪里,脚步就到哪里

    ;也离不开市场营销的持续孵化。   无论市场如何变化,基于“存销比”滚动衔接产销,基于“营销指数”维护品牌状态,是浙江中烟培育“利群”品牌一以贯之的法则。   G20
  • 做好发展的双选题(图)

    。顶住压力,上烟集团做好了保持税利增长和品牌状态的“双选题”。   2015年以来,上烟集团紧紧围绕国家烟草专卖局要求,以强烈的责任感和使命感,把
  • 浅谈现代零售终端建设存在的问题及对策

    ,通过数据分析结果研判品牌状态,锁定目标终端、辐射消费群体、主要销售时段等,为品牌培育提供可靠依据。另一方面搭建消费者终端数据库,通过消费者信息档案
  • 卷烟价格倒挂的深层次原因是什么?

    ,推动工商库存逐步降低,市场行情也回归到合理区间。消费者行为:从2023年开始,高价烟和高端卷烟品牌状态疲软,市场行情下跌是卷烟
  • 卷烟市场分级:高价烟逆势下滑,普一类再迎春天

    了较大的不确定性。今年以来的卷烟高价烟和高端卷烟品牌状态疲软,市场行情下跌是卷烟消费降级的典型表现。另一方面,行业普一类持续5年保持10%左右的增速,销售总量
  • 200万箱,开启大品牌新时代

    的实力与活力。  第四,以更积极的态度与技术来顺应需求多样化、保证价值感维护。推动结构效益型品牌上规模意在更好地发挥品牌的价值感、影响力,积极有效维护品牌状态
  • 市场大体检 状态稳提升

    的鲜明导向。   以“状态为重”推进品牌培育,构建更加突出状态导向的品牌培育模式。深入贯彻“大品牌、大市场、大企业”战略,把品牌状态作为引入退出、品牌培育的重要衡量标准
  • 河南中烟:用“新”奏响奋进曲

    余名核心终端开展在线“云调研”,对品牌状态、零售客户销售和库存等情况全面摸排;   保供专班以“九个精准”统筹推进“产、调、销、运”全链条管理,有效把握市场
  • “赢”从“实”中来

    “数据分析—策略制定—策略执行—效果判断—策略优化”的良性循环,使货源投放达到稍紧平衡,品牌状态不断向好,奠定了卷烟零售的赢利基础。   比如,