烟草在线—吸烟有害健康！

，也是最真实写照。一直以来，共青城烟草专卖局十分注重员工的培养，始终秉持着德能并重、以德为先的理念，通过多措并举，不断提升员工整体素质。在

生产一线青年员工培养，坚持以问题为导向，建立培养、考核相统一的激励机制，在设备改造难点突破、提质增效、节能降耗上找方法、求突破，实现精益生产不断

的沟通能力，拥有丰富的雪茄相关知识，能够给顾客提供专业的指导和建议。经营者要为员工的成长提供条件，将员工培养成专业营销人员，让顾客体验高质量的服务

;反而多次强调厂里对青年员工的培养带给自己的改变。 “新时代下，当代青年身上的历史使命与成长道路发生变化，但不变的是我们这颗赤子之心，我们将不负时代

。强化“云课堂”“特色套餐”补给，持续开展青年员工创新创意大赛，全面激发青年员工创新活力。强化施策引领，推进复合培养。突出“把青年员工培养成技术骨干、把骨干

，在“六能干部”“六能员工”培养、推动企业法制建设等课题研究，以及学生实习、继续教育，“六能零售客户”培养、提升党性教育水平等方面开展多维度深度合作，

，更好地推进“聚力”党建品牌建设。聚青年之力，汇服务之星该县烟草局加强青年员工培养引导，注重对青年人才核心价值观的培养、全面发展的培养、创新能力的培养

，制丝车间乙班从完善员工成长培养体系着手，聚焦管理、技术、技能三条成长通道，打造了“1*3”员工培养体系，“1”即立足岗位，建立了轮岗

，通过一批批的一对一“传帮带”，把不少青年员工培养成劳模。近年来，该厂产品质量稳步提升，仅2021年度就崭获湖南中烟“质量先进奖”和“质量基础管理提升与

，才能既满足短期效益，又有益于长期发展呢？笔者认为，可以从建立健全“两种机制”入手。建立健全员工教育机制。加强对企业员工的培养投入，

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