烟草在线—吸烟有害健康！

企业发展战略要求，体现公司特色的企业文化体系和管理运行机制。通过全员参与，深入做好企业文化的挖掘梳理、传承创新、系统打造、宣贯落地，充分展现充满正能量的企业形象

/T28001-2011职业健康安全管理体系、GB/T23331-2012能源管理体系要求，相关行业法规、标准要求，公司及工厂转版质量体系管理、技术标准，工厂

，围绕高质量发展的指标体系和管理运行体系，突出思考如何将管理要求表格化、先进经验样板化、管理改进系统化，着力推进云南中烟企业管理工作向流程化、标准化、精益化

;加强沟通协作。　　三是全面发力建样板。全面发力搭建样板雏形，多方面探索搭建模式，形成“新零售”智慧生态体系管理平台运行环境搭建方案。与多家银行商谈聚合支付及支付接口

;全市行业要以深入推进新版质量管理体系换版工作为抓手，突出打好“五大攻坚战”，积极构建与内外部环境和自身发展相适应的企业综合管理体系和管理平台，为实现精益管理

、发现分析问题、实施项目解决问题，切实提升公司体系管理综合水平。“降低纺丝过程废丝率”、“降低醋循水电耗”、“提高五期醋片水分稳定性”、“降低丝循水消耗”4个精益六西格玛项目在节能、降耗

、体系管理建设、对标管理工作成效、“两项工作”规范管理、党建管理工作情况等进行全面细致的考核评价，考评组对该厂各项工作的完成情况作了充分肯定，认为绩效管理各项工作制度完善

体系的基础上达到更严更实的体系管理目标，促进建设运行工作取得实在的新成效。

流程控制、改进与创新管理、专业体系管理等内容。通过与各部门进行现场交流、抽查资料及现场查看有关证据等方式进行。此次审核，呈现出以下特点：　　一是体现了卓越绩效的核心理念

，促进人才效用的充分发挥，最大限度地挖掘人的智力资本，努力建设现代企业。一是完善企业方针目标和战略管理机制；二是加强以文件为基础的企业知识体系

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