烟草在线—吸烟有害健康！

养家糊口的好生意。这是我看过最平易近人的创新行动，也是最好的企业创新教材。“创新”无疑已变成当代企业经营最重要的话题，创新就像无坚不摧的利器，是企业竞争、成长

，全面提升现代卷烟流通水平；以“四同”为核心，建设现代零售终端；以“三管一加强”为重点，提高经济运行质量和企业竞争实力。抓好

;企业与企业的竞争，不只是某个环节的竞争，而是整个“价值链”的竞争，而整个“价值链”的综合竞争力决定企业的竞争力。　　管理教练协助当事人对影响业绩的“价值链

;负责人，至少要着力练好“四项本领”。即：一要进一步立足企情，突出发展，增强企业竞争实力；二要进一步敢于负责，注重管理

的变革时代，时间与质量，成本一样都成为企业竞争优势的来源，因而，基于时间的竞争符合了现代企业内外环境变化的要求，时间这一关键竞争要素

　　现代企业的竞争，归根到底是团队学习力的竞争。毕节烟草管理团队要从学习力开始修练，改变学习态度，坚持解放思想，与时俱进；改变忙于

可能是满的，同样个人执行力的高低与否，决定着企业竞争实力的高低。　　2010年北海市烟草专卖局（公司）在区局2010年度综合考核中，

;那些具有良好人际关系的人。　　礼仪是人立身处世的根本、人际关系的润滑剂、更是现代企业竞争的附加值。“不学礼，无以立”已成为人们的共识。“内强个人素质、外塑单位形象”，

的第一法宝　　文化建设并不陌生，也许你曾亲身经历过，它可是激发班组活力的第一触媒，是提升班组绩效的第一法宝。曾经有人断言，企业的竞争最终还是

。　　“公开是原则”是行业基础管理的基本要求，因为重大工程的招招投标能够处在阳光下，能够消除公众的顾虑，从而坚定广大职工对改革的信赖。随着烟草企业竞争实力的增强

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