烟草在线—吸烟有害健康！

，结合工作实际，对业务骨干开展数字化人才培训，全方位提升员工队伍数字化和创新能力。完善考核制度，用制度管人管事，以不断健全的考核激励体系

，进而推动作品发布、传播，山东中烟聚焦人才培训这一重点工作，不断优化完善宣传报道体系，将每一次培训成果都转化为推动作品质量提高、人才能力提升和工作落实的成效

后劲不足；三是数字化高素质人才引领作用不明显，企业内部人才培训及开发与现用系统进行有效对接及解决，在管理优化、流程优化、业务优化方面还不完善。二、烟草企业推进

。各基层班组充分运用五项活动载体，创新人才培训方式，围绕班组员工政治、业务素质“双提高”目标，利用主题教育等契机，组织党员干部走进红色教育基地

继续按照‘全产业覆盖、全链条服务’原则，推进人才链、政策链、产业链、技术链、服务链‘五链’深度融合，继续实施“金叶讲堂·智汇浏烟”烟叶生产系列人才培训培养培育工作

拓宽技能人才培训职业范围和服务范围，努力将云南中烟培训中心建设成行业工业企业培训机构排头兵。”谈及未来工作的方向，白九重如是说。

平台、制定管理办法、加大科创激励、加强人才培训等多种手段，积极构建有利于创新活力充分涌流、创新潜力有效激发、创新动力竞相迸发的一流创新生态。桂林市烟草专卖局（公司）

、多学、多问，有任何困难都可以给我说。”作为河南中烟首届烟草物流岗位职业技能大赛的季军，孟祥洲在接到公司烟草物流人才培训暨行业首届烟草物流岗位技能竞赛选手选拔工作的通知时

，孟祥洲在接到公司烟草物流人才培训暨行业首届烟草物流岗位技能竞赛选手选拔工作的通知时，他主动要求担起组长的任务,带领未接触过技能竞赛的“弟弟妹妹们”积极备战。　　熬个通宵

调换岗位，作相应安排。对任职时间长、工作能力强、政绩突出的要大胆提拔使用，做到“走者满意，留者安心”。制定职工技能人才培训、考评递进目标规划，按照中级工

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