烟草在线—吸烟有害健康！

，统一全市订货方式，做好基础信息维护，改进绩效考核指标，让全市中小客户“访得到、订得到、结算得到”。　　着力改进结算方式，货款结算更加

标准，有效实施动态管理，坚持扶持中小客户，规范、优化分配标准，合力控管品类配供和销量比重，准确运用市场真实需求与信息采集数据的对比

客户经理、市管员驻乡驻站，深入乡镇村寨深度拜访，指导偏远乡村客户经营，解决客户困难，把客户关系维护做细做精，提升中小客户的满意度。以

;扩大卷烟陈列面。　　对大型客户，促进其关注卷烟品牌卖点、内涵、消费群体定位等方面的问题。注重强化引导，使之成为影响中小客户、政策宣传、规范经营的风向标。　　通过

中小客户”的关系；正确处理好经营指标与营销规范的关系；正确处理好市场投放与市场调控的关系；正确处理好卷烟营销网络建设与卷烟市场监管的关系。“四条底线

营销、专卖、内管系统信息的数据，每月对卷烟销售大户进行库存盘点，同时做好周边中小客户的走访工作，力求核准卷烟零售大户的真实销售水平。对于月库存量较大或发现销售异常

和合理运用卷烟销售策略，吸引零售客户销售娇子品牌卷烟，并通过有能力客户进行辐射，做好中小客户的销售引导；三是客户经理要牢固树立服务客户的意识

，在客户经理中引入适度竞争。目前，此项工作分别在岳池和邻水分公司城区试点，各选择2名客户经理，分别拿出50户左右的中小客户作为共享客户，

，对重点卷烟品牌及订货量波动较大、经营不稳定的中小客户进行重点监管，严厉查处流通环节不规范行为，坚决遏制卷烟非法流通行为的发生。　　四是严格责任追究。严格执行国家局

，要求客户经理切实做好中小客户品牌上柜率和品牌多样化的宣传与指导工作，确保一季度卷烟销售任务的顺利完成。

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