烟草在线南通消息　　为不断提高辖区经济运行质量和客户服务水平，江苏省南通市通州区局（分公司）基层服务站在分析、总结上半年经营工作的基础上，立足卷烟营销已取得的业绩，集聚“四力”助推下半年卷烟营销工作。

　　一是锤炼队伍激活力。把着眼点放在提升营销水平和服务质量上，通过不断开展“比学赶帮”竞赛活动和三员互动平台的提升工作，有效展示营销队伍综合素质，按照满足不同客户群体的相应需求，实施标准服务及差异服务，在实践中不断提高服务客户、经营客户的水平。

　　二是培育品牌凭巧力。注重品牌营销的科学调节，加大对全国重点品牌的培育工作，由每月考核一个品种的上柜率递增到两个品种，最大限度地转变依靠紧俏烟、畅销烟的经营思路，引导客户认知行业知名品牌和培育方向，提高客户的购货率，确保名优品牌在辖区健康成长。

　　三是深挖潜能靠耐力。针对下半年“四类烟”任务偏重、市场消费较为困难的实际，把着眼点放在满足农村和边缘市场需求上，放在以农村建房用工及外来民工为主的消费群体上，积极组织投放适销对路货源，占领一切能够占领的空白点，努力拓宽农村卷烟市场的销量，在有效调整结构空间上下功夫，实现升量增效。

　　四是规范市场聚合力。把着眼点放在规范营销管理和准确性预测上，科学界定大户标准，有效实施动态管理，坚持扶持中小客户，规范、优化分配标准，合力控管品类配供和销量比重，准确运用市场真实需求与信息采集数据的对比及分析，准确把握市场趋势与客户需求，强化市场监管，保持稳价增量，确保落地销售。