烟草在线—吸烟有害健康！

;注重规章制度的贯彻执行，确保工作目标落实到位；进一步加强全员、全方位、全过程的质量控制，做到人人有责任、事事有标准、样样有考核，推动管理的科学化

事项的决策，要认真开展调查研究，实行集体决策。充分发挥班子每个成员的积极性、创造性，不搞个人说了算。对通过集体讨论定下的事情，班子各个成员都要坚决贯彻执行

才使用极易出现不必要的偏差和问题，影响到队伍管理与人才使用的质量和效果。因此，卷烟经营企业的领导者应当更为深入的领会和贯彻执行上级以及企业在队伍建设以及人才使用方面的政策

落实执行不到位。有的部门安全生产规章制度没有很好地贯彻执行，把责任制说在嘴上，写在纸上，挂在墙上。讲的多，做的少，甚至是只讲不做

的执行力关键在于干部队伍建设，干部队伍素质的高低是决定制度执行的关键。再好的制度，如果没有很好的贯彻执行，只是写在纸上、说在嘴上、挂在墙上，落实

;总）支部及各部门建设成为推动“贵烟”发展上水平的组织者和实践者。要充分发挥党组织在企业管理中政治核心作用，保证监督党和政府的方针政策在卷烟企业的贯彻执行，是

;做好榜样。怎样才能在实际行动上做好模范和表率呢？就是要牢固树立国家利益、消费者利益至上的行业共同价值观，努力做到“两个维护”，要做到贯彻执行不讲条件、不讲

核心、以技术手段为辅助进行安全建设。除认真贯彻执行ISO9000相关管理规范外，还要建立“职工离岗离职管理制度”，更要加强对新员工入职时的安全培训，从技术

组织实施和执行准则情况纳入党风廉政建设责任制和干部考核的重要内容。这些新的要求，既是对领导干部划定的自律红线，也是领导干部从政的底线。如何贯彻执行好《廉政准则》，

本单位实际做出决策，抓好落实。作决策是一个结合本部门实际、贯彻执行上级工作部署的具体过程，是执行的第一个环节。决策出台后，日常性的、大量的工作是办事情、抓落实

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