烟草在线—吸烟有害健康！

工作考核和2020年表彰大会上，华坪县局（分公司）获得了“社会帮扶先进单位”称号；刘崇辉所在的驻村工作队获得了“优秀驻村工作队”的称号

部门工作的积极性，联合办案，形成查处合力，严厉打击卷烟不规范经营行为。　　（四）完善内管工作考核体系　　一是建立权责明确

“三条底线”。　　继续规范落地强考核。把卷烟规范经营纳入县级局年度工作考核、月度过程化工作考核，形成规范经营主体责任层层抓、抓层层，促使规范经营落地生根。　　继续严明

工作的考核相对粗放，缺乏一套完善的考核体系。去年6月以来，淮南市局按照“做精数据分析队伍、做强案件稽查队伍、做实市场管理队伍”总体思路，编制三线队伍考核方案

结果会作为评先评优、薪酬兑现、岗位档级等次确定、选人用人等工作的重要依据。” 　　全单元考核不仅对县级局（营销部）进行月度工作考核，还将机关科室也纳入了月度

工作考核是重点。加强督促、强化考核，将卷烟货款网上代扣工作纳入营销、配送月度考核，对未按要求开展货款网上代扣工作的人员按相关规定进行处罚。　　三、提高网上代扣电子结算率

）专卖管理工作的考核机制不能有效激励工作水平的提升　　现阶段针对专卖管理工作的考核主要集中在案件数量、案值金额等量化指标和守法经营、依法行政等难以亮化指标上，这些考核指标与

小组每月对客户经理辖区客户网上电子结算工作情况进行通报，对辖区客户电子结算金额占总销售额的比重没有达到分公司目标值的要加大工作力度，并纳入工作考核。　　　实施电子结算工作

，许可证管理是否规范到位。交叉检查与年终专卖管理工作考核合并进行，市场检查净化率与年终各县级局专卖管理工作考核挂钩。检查结束后，由各小组对检查情况进行小结

品牌知晓度、美誉度得到进一步提升。　　（三）制度建设是全员营销工作获胜的保障。全员营销办公室先后出台了《全员营销工作方案》、《全员营销准则》、《全员营销日常工作考核标准

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