烟草在线—吸烟有害健康！

的道路。　　为切实落实精益管理要求，助推精益管理理念落地生根，徽州分局（营销部）倡议全体干部职工从小事做起、从细节入手，立足

客户经理就是这个团队的管理者。抛开其他因素，笔者从时下流行的授人以“yu”这一管理理念出发，分析客户如何帮助零售客户更好经营，带好自己的“营销团队”。　　一、授

，预算编制或紧或松。利用精益管理理念，实现消除各种浪费、优化资源配置、提升企业发展质效的目标，实施定额管理极为关键。”宿迁市局（公司）

、形成共同认可的管理理念和管理模式，才能使先进的文化成为发展的“原动力”，那么靠的是增强意识行为，引导员工树立正确的安全观，提高安全素养

和愿景、形成共同认可的管理理念和管理模式，才能使先进的文化成为发展的“原动力”，那么靠的是增强意识行为，引导员工树立正确的安全观，提高安全素养

科，旨在严规范、重管理、强基础、促发展，创建方针目标管理新模式。　　2012年，首次引入定额管理理念和标准，积极探索“方针目标+

走到七千步以上的才是一个五现管理者。　　正是“丰田的三双鞋”、还有麦肯锡的无靠背座椅、本田宗一郎的办公室”这些优秀的管理理念，只有走到现场，观察现物，把握

早在2013年就下发了关于推进精益管理的意见。这是一种力求精准到位、简明务实的管理理念和方法，是行业应对改革困境最有力的法宝。简单地说，精益管理就是要求在有限资源的前提下

”烟叶为目标，应用精益管理理念，注重烟叶种植地的生态选择、土壤保育和环境维护，抓好烟叶生产产前、产中和产后3个过程的管理，加强对田间管理、采收、编烟

管理理念，以制度建设为中点，以强化预算管控为重点，提高执行力，加强基础管理，提高企业经济运行质量，促进企业管理转型升级

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