烟草在线专稿　　2016年是第15个“安全生产月”，主题是“强化安全发展观念，提升全民安全素质”。作为基层一线，强化安全发展观念，加强班组文化建设，提升全员安全素质，靠的是文化引领、靠的是安全理念的传播，只有在强化员工思维上提供强大的精神动力和文化支撑，才能促进安全文化建设和安全生产管理水平的整体提升。

　　强化思维理念，提升文化水准

　　树立培训不到位就是重大安全隐患的理念。就是要站在维护从业人员生命安全、服务企业安全生产大局的高度，充分认识加强安全培训工作的重要意义。强化培训教育和法治宣传教育，引导从业人员讲规矩，守规范，增强责任感，是做好本职工作关键。首先是要强化思维理念。近年来，虽然工厂、车间花费了大量时间进行安全培训教育，安全意识得到增强，安全生产重要性的认识得到提高，但识别物的不安全状态，进行危害识别的教育不是人人兼懂，缺知、缺识、错解等依然存在，违章违规行为时有发生，其中一个重要的原因也与培训不到位有关，因此，理论与实践相结合，培训与实际还需要从基层得到进一步深化，才能提高人的思维认识，消除人的不安全行为，所以，强化安全发展观念，就必须要在原有的认知上在有一个文化水准的提高，才能促进整体安全素质的提升，那么培训教育工作责无旁贷。我认为，要想确保安全生产，必须要从安全技能教育上巩固从业人员安全知识，懂得设备的性能、作用、结构原理，以及潜在的危害和应采取相应的控制措施等，重点从这些方面加大培训教育力度，增强知识面，让从业人员真正认识到对安全防范知识的渴望，去认知安全培训带来的实实在在的效果，提高安全生产意识，促进文化的引领作用。

　　引领文化落地，促进思维再生　

　　强化知识面普及就是要促进思维再次提升。用文化引领员工思维是确立目标管控、凝聚合力，推动企业发展的助推器。转换新认识，促进新意识，就是要通过文化建设的引领，推动各项工作在班组的落地。首先就是要从班组的实际出发，强调班组安全文化建设，提升员工的安全素质，充分发挥青年员工在岗位上勤奋好学的优势，贯穿于先进文化思维，带头扩展班组安全文化建设。例如，在班组可以开展“争先夺旗”等系列活动，特别是在质量和成本上来提振班组的高昂士气，穿插于安全文化理念，激发整体的豪情壮志，推进班组文化的贯穿，使每一名员工的个性理念在理解透彻的基础上实现认同和践行，切实让先进理念成为全体员工的首要共识和自觉行动，那么就要从思维上去促进再生，一个人的思维只有融入班组这个大集体，才会展现出个人能力，最终实现个人成就。因此，促进思维的再生，需要先进的安全文化的引领，改变思维定式和行为习惯，潜移默化地转变思想观念，从小处着手，大处着眼，寻找新的突破口，提升安全技能水平，形成由上至下的一种纵向深入和由外到内的一种递增强化，满足于保证每个员工安全文化的“吃饱穿暖”，让安全文化充分发挥激励机制的作用，用科学的方法，有效的手段，循序渐进，逐步培养员工的良好安全意识，不断地巩固和提升。

　　增强意识行为，深度融合提升

　　增强融入意识观就是要发挥深度融合作用。企业文化是企业的灵魂和旗帜，深度融合是提升管理的必然选择，只有实现了文化的融合，形成共同的企业使命和愿景、形成共同认可的管理理念和管理模式，才能使先进的文化成为发展的“原动力”，那么靠的是增强意识行为，引导员工树立正确的安全观，提高安全素养，实现从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”转变。工厂现阶段正在贯彻落实贵州中烟工业有限责任公司2016年安全生产工作总体部署中“深入推进岗位达标和专业安全评估工作，保障标准执行到位”的安全工作要求，就是要结合班组的工作实际，以自身力量为主，有序推进岗位达标工作，使岗位达标工作真正落实到每个岗位每位员工。二是通过岗位达标，将进一步完善安全管理制度和安全操作规程，有针对性的指导现场生产作业安全；三是针对不同岗位的特性，进一步完善岗位规范要求明晰化，使岗位达标工作更加深入，提高安全生产的管控水平，着力解决岗位操作问题和作业现场管理问题，不断提升自我管理、自我防范、自主查找、纠正和解决安全问题，促使岗位达标工作真正“落地生根”，取得实效。四是引领及时消除常规安全检查难以发现的潜在隐患和问题，不断提升本质安全水平，发挥示范效应，树立标杆。

　　总之，加强班组文化建设，提升全员安全素质。靠的是团队凝聚力、靠的是员工创造力、靠的是班组文化建设的软实力，才能实现班组文化的提高来带动全员安全素质的提升。