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  • 寒潮来袭 安全第一

    ,附带的重要定语是自主研发。爆珠烟所代表的烟体创新是一种开放式创新,一是爆珠可搭载的特色是开放的,二是成熟的爆珠供应商或者技术服务商的开放连接。企业自主研发
  • 超市要“用人之所长”

    ;很容易成为大奸之人,这类人不宜让其掌管财务,后勤供应等时,但如果忠正不阿,又会成为将相之才。   总之,作为一名超市管理者
  • 做好发展的双选题(图)

    烟叶仓储“无毒害、无虫害、无霉变”的目标,优化烟叶运输、储存养护和生产供应的业务流程;实现门户仓库“熏蒸、清洁运输、清洁仓间”的全过程储存养护,杜绝存在
  • 以改革应对卷烟市场需求“拐点”

    。   (二)以合同供货、合同管理为核心,提升响应市场需求能力。   要坚持在平等自愿、协商一致的原则。基层烟草至少选择与全县三分之一的零售客户签订了《协议客户卷烟供应协议书
  • 岁末年初客户经理如何收集市场信息?

    的各类信息的总和。这其中最重要的就是“市场容量”。   市场容量是指在不考虑产品价格或供应商策略的前提下,市场在一定时期内能够吸纳某种产品的数量,所以市场容量实际上相当于需求量
  • 浅谈卷烟市场的精准监管

    销售的情况;是否存在落地不落户的情况;是否存在向无证户供货的情况;是否存在大户向小户收购卷烟或小户代大户订购卷烟的情况;是否存在向限量大户超量供应卷烟
  • 县公司加强职工年关管理刍议(图)

    为了多赚钱,会千方百计地寻求更多卷烟进购。于是手中握有卷烟计划权的职工,就想利用权职为自己谋利。特别是供应限量的、需求紧俏的品种,他们会刁难零售户
  • 红塔集团大理卷烟厂精益文化建设成果丰硕

    工厂一年来围绕“精益”,多角度展现工厂在推行精益管理工作中的生动画面;小品《首件样“醉”了》,叙述了商标供应商的美登印务公司,在“追求产品质量零
  • 落地改革 构建“3225”管理体系

    。   实施“五个专题”。即以品牌战略、物流管理、资金流管理、营销队伍能力和科技创新能力提升为突破口,着力构建公司发展战略体系、生产力布局与供应链优化体系、内控制度体系、营销创新
  • 备战春节,你准备好了吗?

    ;到时候就不是钱的问题,还要吃官司呢。”看我那么坚决,送货员灰溜溜的走了。不是正规的供货商我一概不要,一定要擦亮眼睛,提防鱼龙混杂的供应商变着戏法搞