烟草在线—吸烟有害健康！

水平。　　二是注重抓绩效管理。建立健全对基层站所人员的考核机制，围绕工作规范、资料完善与业绩提升，开展对站内员工的动态管理。通过将月度绩效考核的结果公示上墙，

水平，促进企业实现长期健康发展；　　二是加强质量目标与绩效考核的有机结合。根据总体质量目标分解制订绩效考核办法，将工作责任落实到岗，确保质量管理“落地

理念和工具，使目标与绩效考核互为推动。　　会议最后，目标管理课题组咨询老师就如何根据市局一级目标构建单位（部门）二级目标体系的思路、方法和工具进行了

情况，对客户经理日常客户服务情况开展有效抽查，对市场经理检查效果进行评估，以此作为市场经理、客户经理月度绩效考核的重要依据，提升客户满意度

和整改落实情况；二是查阅相关资料，重点了解一线人员绩效管理情况；三是与客户经理沟通交流，收集一线人员绩效考核、客户服务、订单管理等信息

　　烟草在线乐山消息　　8月12日，四川乐山市局（公司）绩效考评组到沙湾区局（分公司）考核2013年上半年全面工作。考评组对照

　　烟草在线黄平消息　　为进一步优化贵州黄平县局（分公司）绩效考评，激发企业内在活力，黄平烟草“四立”推进以科学体制机制助力企业管理

户反映的问题，及时与当事人见面，弄清事由，给零售户满意答复。　　　四是严格执行考核标准，扎实提高业务水平。进一步健全完善绩效考核机制

，着力解决行业管理的深层次矛盾问题，切实增强转型提升的内在源动力。　　加快进度，做好用工分配改革和绩效管理试点工作。省局（公司）已拟定

的信息内容更丰富，更有深度。　　三是强化目标激励考核。严格绩效考核奖惩机制，在完成州局（公司）规定的稿件任务基础上，自我加压

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