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烟草在线北京消息 近日，北京丰台烟草认真研读《国家烟草专卖局办公室关于2013年行业工商企业质量管理体系交叉评查情况的通报》，并结合自身短板，就如何进一步提升体系建设水平提出“四结合”措施。
一是加强质量管理意识与企业长远发展意识的有机结合。质量管理体系建设涵盖企业全方位工作，其本质在于通过持续改进不断提升经营管理水平，促进企业实现长期健康发展；
二是加强质量目标与绩效考核的有机结合。根据总体质量目标分解制订绩效考核办法，将工作责任落实到岗，确保质量管理“落地”，促使企业员工通过质量管理的科学思想和方法提升工作业绩，在充分实现个人价值的同时为企业发展做出贡献；
三是加强体系文件与具体工作的有机结合。对区局（公司）体系文件进行完善修订，在落实上级文件精神的前提下，其所规定的的工作流程要切合日常工作需要，兼顾引领与指导、规范与效率；
四是加强质量管理方法与改进创新工作的有机结合。通过开展精益化管理项目及创新型QC课题等形式，运用PDCA质量管理方法积极创新管理手段，推进市场化取向改革顺利前行，增强顾客满意，激发企业活力。
