烟草在线—吸烟有害健康！

班组及班长被中国安全生产协会授予“百强班组”和“百强班组长”的称号。“精益管理”工作把精益思想、精益方法、精益流程和精益目标融入到生产管理全过程，进一步夯实管理基础。2014年分厂确立

：不断推动精益文化落地。在推进精益管理的过程中，不仅要强调精益方法、注重改善手法，更要高度重视精益文化的落地生根。　　1.构建精益文化理念体系。将精益文化

，适时实施资金结构调整，提高资金效益。通过精准营销、精益采购等精益方法管理存货，保持存货合理的库存结构及数量，减少资金的无效占用，提高

的最佳配置、追求产品性能价格的最优比。　　推行精益方法，采用精益工具是全面推进行业精益管理的有力保障。以系统化、模块化、场景化为基础的睿石系列软件，化无形为有形

企业文化的重要组成部分和具体表现。作为特殊行业的烟草商业企业，在推进精益管理的过程中，不仅要强调精益方法、注重改善手法，更应高度重视精益文化的落地生根

要推行精益方法，推行PDCA，采用精益工具，实施精益评价；三要建立精益组织，建立包括精益理念、流程、制度、机制在内的精益系统

驱动发展，把精益理念渗透到每一个角落，把工作责任落实到每一个岗位，把精益方法运用到每一个环节，把工作成果分享到每一个团队，在实践中

%，项目成果已在湖南、江西、云南等省份推广，年联运量占行业整托盘联运比重达到17%。　　另一方面，推行精益方法，铸造管理“利器

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