烟草在线—吸烟有害健康！

和高质量发展的使命；承载着打好云南绿色“三张牌”、助推产业扶贫攻坚的使命；承载着稳定核心烟区、稳定骨干烟农、讲好烟叶故事的使命；承载着实施乡村振兴战略、发展高原

中国的名称也将改为“亿滋”，意思是为消费者带来亿万好滋味。　　这是战略需要，为实现公司战略的发展，进行品牌的更名。　　三、从经济学角度出发　　现在

;每个品牌的战略发展，都要有一个预判。不能随随便便弄了一堆卷烟，造成库存积压，周转资金不足。其实卷烟经营，是非常占用资金的，如果上

、底线思维，这应该成为烟草发展的战略思维了。只有紧紧盯着国家战略和发展这个纵坐标，才会有烟草横坐标的持续向前、向好、向上。　　谋划好横坐标。　　立足烟草实际

年度改革发展的成果和存在的问题进行讨论，倾听广大职工的心声。针对本阶段行业改革发展建设的成果和存在的问题，根据行业发展环境的变化、行业未来发展的趋势和行业战略发展的需求

战略发展的高度去做好，走高端发展的路子，并按照这个标准来要求原料的质量，重点抓好标准化、体系化、栽培技术等方面的研究。国内雪茄生产企业应多加支持，

的工作期望值。部分烟草企业的考核评价指标相对落后，考核评价指标的制定缺乏战略发展的眼光。一些指标仅仅看员工当期的业务水平、销售收入，并不关心对企业未来发展的长远影响

客观、公正的调查。注：一旦考核信息失真，不仅不能推动烟农积极性，满足烟农的需求，而且可能加深矛盾，不利于企业战略发展。党员服务队不仅

，各级人员的通力协作才能建立和运作。绩效考核实施部门在绩效管理中所能完成的任务是将企业的发展战略、发展目标有效分解到每个部门每个员工，负责制定考核办法，组织

险控制，强化监督检查，增强执行力，确保体系有效运行，不断提升生产经营管理水平，为烟草企业实现战略发展目标提供有力保障。开展企业管理诊断

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