烟草在线—吸烟有害健康！

了一定的负面效应。为解决工作中存在的问题，卷烟营销中心本着“契合行政区划、为客户提供高效服务”的原则，积极开展本次片区客户优化调整工作。营销中心人员通过大量走访统计部门和街办

明晰规章制度，做到责权分明，分工明确。　　三是工作流程效率化。结合基层服务站建设的总体要求，根据调整后各岗位职能，优化调整

专卖执法人员的教育和培训力度，进一步优化、调整和充实专卖执法力量，加强市场监管防控，严格做好日常、重点清查和集中统查稽查整顿工作，全力确保辖区

等方面存在的一些常见问题进行分析并就相应的优化调整方法进行讲解。二是流程的优化提升。主要围绕流程的再识别、流程删减、流程整合、流程修订、流程优化及流程KPI设定等方面的改进提升方法和改进重点来进行。三是

“市场需求基本满足、零售客户有所选择空间”的原则，对品牌结构优化调整，做到既全方位培育提高，又突出品牌培育重点，以全国重点骨干品牌及鲁产卷烟品牌

客户经理服务的客户更加均衡和集中。通过对客户拜访时间、拜访范围重新优化、调整后，客户经理的职能得到充分发挥，工作激情进一步迸发，营销服务质量明显提高。　　下一步

考核配送车组配送数量、户次、送货里程等指标。　　三是优化调整配送线路。合理划分送货区域和送货线路，按条块整合零售客户，在同一时间内集中配送同一条线路上的卷烟，

水利部门、项目实施乡镇、建设主体等相关单位，结合省级评审组提出的建设性意见和建议，对柯街立斯达、鸡飞八甲2个项目区及时进行优化调整，确保按时按质上报省级（

的整体性、系统性不够；二是图纸制作还不够完善；三是需要对部分项目区再进行优化调整。专家组要求在省级集中会审之前完善项目区规划、图纸制作及设计报告，确保项目规划

，全面应用增施粗肥、饼肥、菌肥等有机肥，进一步改善土壤结构和土壤理化性状，提高土壤的养分供给水平。　　二是优化和调整品种格局。以满足工业企业卷烟配方需求为导向

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