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原料库电房作为试点测试新技术应用。说干就干，项目组计划对原料库供配电系统硬件进行自主性研究，根据需求选型设备元件，优化设备测温、电流监测、故障录波及运行

，“维保稳运”和“细节挖潜”两条主线同向发力，不断优化设备运行状态。预判到新设备发生故障的棘手状态，制丝车间集结技术骨干，开展“提高制丝设备稳态保障

;建立设备异常销号机制，优化设备周、月分析报告模板，完善设备异常考核，加大考核力度。“减少非必要能源消耗，实现能源精准保供。”锚定节能降耗目标后

，重构质量管理体系，不断扩大质量管控覆盖面。在制丝环节，他们优化设备运行评价方法，将过程能力指数达标率作为设备运行稳定性评价的关键

，当时的设备无法满足生产需求。为此，他们积极对设备进行改造，通过优化设备运行关键参数等措施，实现了74mm烟支和84mm烟支两种规格快速切换生产。以

。为此，他们积极对设备进行改造，通过优化设备运行关键参数等措施，实现了74mm烟支和84mm烟支两种规格快速切换生产。以产品质量稳定为目标，他们进行

，合理规划仓储结构；动力车间不断优化设备处理能力，实施锅炉低氮改造，并将生产、洗浴和空调蒸汽冷凝水全部回收，让“废品”循环再利用

、测”等各项因素，开展技术攻关。经过不断探索实验，技术组成员从优化设备控制程序和加装定量装置两方面着手，在不改变设备布局的情况下，克服来料不稳定

系统，进一步优化设备性能，从正反两个维度提高识别精准度。”杨焕洪说。石以砥焉，化钝为利。经过一次次攻坚克难、一次次创新实践，如今，

，想的更多的是优化设备，他针对切丝设备提出多条改善建议并被采用，还编写一点课《迅速判断刀门间隙》，缩短切丝机故障排查时间。多年知识和技能的沉淀让他成长迅速

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