烟草在线—吸烟有害健康！

，强化员工主观能动性。打破固有考核思维，精确每一起案件的考核信息，做到案件考核精确到每一名队员和每一条违法卷烟，大力延展考核的深度，以

;提高工作效率。　　四是完善考核机制，促进专卖队伍的主观能动性。明确各项工作目标，完善个性化考核方案，严格落实各项奖惩制度，提高专卖人员

工作，通过加大考核力度，严格奖惩兑现，切实提高烟叶客户经理的责任心和主观能动性，严把烟叶规范采收关口。

目标任务，并细化量化到各片区市场，落实到责任人，增强客户经理培育品牌的主观能动性。

日常工作中充分发挥主观能动性和创造性，使员工和班组与企业共同进步、成长、发展，不断创造成功的持续之路。

管理”知识动员宣讲活动：　　一是宣讲活动突出广泛性。本次宣讲面向的对象是钦州烟草全体员工，充分发挥员工的主观能动性，让全体员工逐渐熟悉“精益管理”的核心理念

，充分调动干部的主观能动性；完善员工收入分配制度，充分调动广大员工的积极性。关心爱护基层员工，充分发挥老员工传帮带作用，对年轻的员工多压担子

和发挥各自的主观能动性，切实提高工作效率和廉洁办案水平。

，对照真假卷烟认真学习，充分掌握识别方法。三交流，培训中充分发挥参培人员的主观能动性，互为“老师”，交流心得。四归纳总结，参培

。　　三、做实经营指导工作，提高市场服务水平。全面发挥客户经理的主观能动性，要求客户经理紧跟辖区消费趋势，有针对性地开展经营指导，帮助客户提高卷烟

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