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在一些经济相对落实、交通不便地方控烟工作进展相对滞后，尤其是农村基础控烟工作进展缓慢，问题突出，当引起举国上下高度重视。
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随着社会经济的不断下降，压力日趋严重，卷烟销售面临这前所未有的困难，这不仅仅体现在卷烟销售这一方面，各行各业都深有体会，努力想保持卷烟销售稳定，就要先了解当前卷烟销售所面临的问题及解决问题的对策。
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行业卷烟营销市场化取向改革试点工作实施方案中指出，要加强卷烟消费环境建设，为卷烟消费者提供便利。
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卷烟经营“无证户”是卷烟市场的“顽疾”，也是依法取缔的专卖管理对象。当前，烟草行业积极顺应国家“简政放权”大政方针，遵循“宽进严出”办证新思路，推行“负面清单”许可制度，注重许可证后续监管，明显降低了办证“门槛”，减少了无证户数量，提升了市场净化率，切实维护了国家利益和消费者利益。
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时下，常常听到一些零售户向一线工作人员“吐槽”：如今卷烟货源充足，订货量大、销售慢，储存都成了问题。通过实地查看，笔者发现了这一问题具有普遍性，需要引起营销、专卖部门的关注，并积极帮助零售户做好卷烟储存，最大限度减少因客户卷烟储存问题造成不必要的经济损失。
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对烟草商业企业来说，高效、安全的回笼卷烟货款是资金管理环节的重中之重，如何通过搭建的卷烟货款对账平台有效、合理地核对支付和到帐信息对烟草企业的资金安全及工作效率有着非常重要的意义。
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随着“优秀县级局”创建活动的持续深入开展，基层县局的专卖管理基础相对牢固，依法行政顺利推进，“法治烟草”建设水平不断提升。但在检查过程中，也发现了一些不容忽视的共性问题，需要引起基层执法部门的高度重视，确保专卖执法严格规范，不出“纰漏”，经得住检查验收，经得住历史和时间的考验。
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行政后勤工作牵涉到企业的人、事、财、物等各个方面，服务的对象是企业各个部门、是领导和全体职工。因而行政后勤管理既辛苦繁杂，又极其重要。行政后勤管理部门是一个综合性的职能管理部门，一般由办公室承当。行政后勤管理部门主要有以下三个方面的职能，即综合管理职能、服务保障职能、运作协调职能，是企业承上启下的关键部门。
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近年来，随着烟草行业改革的不断深入和快速发展，烟草专卖执法队伍整体素质得到较大提高，但在实际专卖管理工作中，面对日益复杂的卷烟市场环境和执法工作新要求，当前专卖执法环境仍然不完善，仍然存在一定的执法风险。
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当前，“APCD工作法”在基层县局“落地生根”、深入推广，成效明显，达到了“有的放矢、事半功倍”的监管效果，有力提升了市场净化率，切实维护了市场秩序已成为专卖执法的“好帮手”和“助力器”。
