烟草在线—吸烟有害健康！

离的内控原则，立足当前，着眼长远，促进国有资产管理、投资项目管理与多元化投资管理的融合，借助信息化软件，力求从资产购置源头、资产日常

老师现场授课。　　此次培训会议主要分为以下几项内容：一是资产管理信息系统升级综述、资产取得系统软件模块的讲解；二是资产日常管理、转移变动、处置、查询分析模块讲解

扎实有效；“对照”国有资产管理办法，盘点资产，梳理年度资产日常管理、资产备案、评估、处置等程序的规范性和完整性，确保企业国有资产真实完整

，要充分运用信息化手段，明确部门、人员职责权限，严格执行操作流程，强化资产的日常管理和监督。

，需求部门及国有资产管理岗位人员参与验收，并完善各种验收手续和验收资料，形成一个综合性强的验收队伍对购置资产进行验收管理。　　　二是抓好国有资产日常管理

使用谁负责的原则，加强对信息资产的日常管理和管护，延长国有资产使用年限；二是继续加强对资产管理相关制度规定的学习，做到科学规范使用，

完整；办公室和信息中心为实物资产的归口管理部门，负责实物资产的日常管理；财务科为实物资产管理的协作部门，协助使用部门和归口管理部门开展管理工作

。将资产日常管理纳入年度资产考核管理工作的重点内容，逐步让资产管理精益化、规范化。

列入县局考核。四是加强实物资产日常管理，及时处置报废资产，做好资产申购计划。规范实物资产的转移、报废及处置流程。将实物资产的安全责任落实到具体的个人，防止

，加强对信息资产的日常管理和管护，延长国有资产使用年限。在检查过程中，检查组还对部分烟点资产条码标签粘贴位置不当、不牢固，不利于今后扫码盘点

烟业智汇