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烟草在线蒙自消息 为进一步规范国有资产管理工作，云南蒙自市烟草专卖局（分公司）以2014年资产处置预案编报工作为契机，采取“三举措”促进国有资产管理工作向规范化、制度化、标准化方向推进。
一是建立国有资产管理专职队伍，强化资产购置验收手续管理。外购资产由市局（分公司）办公室组织实物验收，需求部门及国有资产管理岗位人员参与验收，并完善各种验收手续和验收资料，形成一个综合性强的验收队伍对购置资产进行验收管理。
二是抓好国有资产日常管理，确保国有资产管理制度的落实。细化国有资产管理流程，通过实物资产管理系统对实物资产进行信息日常维护，实物资产明确到各使用部门，管理责任落实到部门负责人，定期及时进行资产盘点，确保账实相符、账卡相符。
三是本着“积极主动、坚持盘活利用闲置资产”的原则严格履行资产处置审批手续。每年结合生产发展和经营管理实际情况，对市局（分公司）存量资产运营状况进行综合分析、评价，认真梳理闲置房产建筑物、土地类资产，对部分出租到期后的资产采取续租方式尽量盘活闲置资产，明确采取以租代管、提高资产使用效率的方式进行资产处置。
