为规范卷烟库存管理，掌握库存实际情况，近日，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）开展年度卷烟盘点工作，切实摸清“家底”，全面了解卷烟库存现状。

师宗县局（分公司）按卷烟品种、规格进行实地盘点。鉴于现代物流管理模式的运用，卷烟实物的盘点可采取物流系统数据查验及部分卷烟品牌抽盘的方式进行。

召集多部门成立库存卷烟盘点小组，小组成员由物流、营销、财务部门组成，按照资产管理相关制度要求，明确盘点职责、盘点要求和内容等事项，制定盘点计划，规划盘点细节，充分做好盘点前的各项准备工作。盘点过程中，根据库区实际情况将区域划分，相关人员分组对各品牌规格库存卷烟进行逐一清点，并进行随机开箱抽查。师宗县局（分公司）分管负责人强调，要对所有卷烟进行静态盘点，务必确保数据真实、以账查物、以物核账。通过实物盘点、账面梳理、填报盘点表、反馈汇总问题等方式，对库存卷烟进行全面盘点，坚持“以账查物、以物核账”，做到不留死角。选取不同业态、不同经营规模、不同市场类型的零售客户作为采集对象，体现样本的代表性。在采集工作开展前，提前制作好实盘核对表，并对库存实盘工作的难点、要点进行梳理、探讨，确保选取样本客户的数据准确，为货源投放提供参考依据。以此次卷烟盘点工作为契机，进一步梳理资产标准化管理机制，厘清职责，规范流程，确保盘点工作有章可循。将资产日常管理纳入年度资产考核管理工作的重点内容，逐步让资产管理精益化、规范化。