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。要求各部门主要负责人作为全面审计后续整改工作的第一责任人，带头开展后续整改提升工作。　　二是突出督促改进。充分发挥绩效考核评价机制的作用，对相关纠正措施实施情况进行跟踪

提升的工作方案》。　　该方案明确了客户经理综合能力持续提升；客户经理工作职责内容、流程标准和绩效考核评价标准相对统一，实行各地区市场部和客户经理联评联考；

;每周开展一次测试，检验备考人员阶段性学习成果。通过学习打卡、模拟考试巩固学习成效，将在线学习课时、模拟考试成绩作为绩效考核评价指标的一部分，加强过程管理

作为。完善宽带薪酬制度，发挥薪酬分配激励导向的作用；完善绩效考核评价机制，重视多维度考核，综合员工履行职责、日常工作表现、重点工作完成等情况

绩效考核评价，通过实地检查、量化指标对专卖人员的日常工作进行考核、排名，建立奖优罚劣、奖勤罚懒的竞争激励机制，充分调动专卖管理人员工作积极性、主动性和创造性

（部门）绩效管理工作进行了检查。　　此次检查重点关注三个方面，即：员工绩效合约的签订是否规范、绩效考核评价是否合规、绩效面谈及改进工作是否具有实效

固定资产维护工作，要求各部门应自觉做好固定资产维护工作，将固定资产的管理纳入各人的绩效考核评价中，让全体干部职工切实把固定资产管理工作抓紧抓实，逐渐

　　烟草在线郓城消息　　为进一步提高绩效管理水平，完善绩效考核评价体系。使绩效管理更趋于公平、公正。近期，山东郓城县局（营销部）创新了绩效考核

、经验交流、实践指导等方式，积极搭建平台将先进经验“引进来”、让创新思路“走出去”；强化考核激励，将创新成效纳入绩效考核评价体系，加强正向激励

、难点工作，积极运用正负激励绩效考核评价机制，严格落实主体责任，建立设备精益管理工作“高效运转链”。

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