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烟草在线乐平消息 为打造高效性专卖队伍，有利于我们充分利用有限的人力、物力资源，江西乐平市烟草专卖局持续推进各项专卖管理工作精益化水平。
一是精益流程。重新梳理完善专卖各岗位职责和工作流程，不断优化业务流程，对许可证办理、打假破网、内部监管、基础管理等工作流程进行进一步整理，优化。实现各工作环节的有效对接和高效运行，切实提升工作效率。
二是市场检查精简化。充分利用APCD工作法，科学提取系统数据，明确信息提取方式、分析人员、分析周期、分析方法“四要素”，实现市场监管向“主动精准”方向转变，努力减少传统市场检查中人力、财力的消耗，降低管理成本，提升各项工作运作效率和效益。
三是精益考核。优化内部绩效考核评价，通过实地检查、量化指标对专卖人员的日常工作进行考核、排名，建立奖优罚劣、奖勤罚懒的竞争激励机制，充分调动专卖管理人员工作积极性、主动性和创造性，确保市场管理工作落到实处，促进专卖工作再上新台阶。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
