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成果42项、引进应用QC成果18项、“提升企业核心竞争力”典型案例21项，覆盖生产经营的13个业务类别。经专业评审，共有5项优秀精益改善建议、10项优秀QC成果、2项引进应用

的通知》及《关于精益改善建议管理办法的通知》精神，并就2015年度迪庆州局（公司）QC小组活动作了安排部署。迪庆州局（公司）领导班子

　　烟草在线宣威消息　　2016年，云南省宣威市以烤烟基地单元建设为载体，按照制度化、标准化、程式化、精细化管理要求，围绕任务目标和精益改善建议

建议工作的情况，对收集汇总的58条精益改善建议进行逐条审核，属于市局（公司）受理的建议37条，属于分公司受理的建议16条

式，底层为全员精益改善建议活动，通过开展精益管理培训使精益管理扎根基层，鼓励员工围绕提高生产效率和管理效率、降低生产成本、减少制造过剩、等待、搬运、库存、过度加工

建议不少于1条；三是按照《昆明市烟草公司精益改善建议管理办法》的规定，部门全体干部职工每人提交一条精益改善建议，并按要求认真填写《精益改善建议单

平、三年全推进”的工作计划，重点推进7S现场管理、精益改善建议、QC小组活动、定额管理等工作，建立完善精益管理激励机制，充分调动全体员工参与管理的积极性、主动性

;制定印发了《云南省烟草公司文山州公司精益改善创新管理办法》。　　一是建立完善运行保障机制。进一步理顺整合管理诊断、问题库、精益改善建议、QC小组活动规则和办理流程，对关键环节实行限时

根据《精益管理工作评价细则》要求，重新对QC小组活动、目标管理体系、精益改善建议、现场管理进行了培训，向参训人员讲解了各项工作的要求和难点，尤其是根据《评价细则

35个，其中QC成果28个、引进应用QC成果3个、精益改善建议2个、“提升企业核心竞争力”典型案例2个。客观公正，扎实开展年度QC成果评审工作。在4月1日开展的成果预审会上

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