烟草在线楚雄州消息　　为持续推进精益管理工作，云南省楚雄州局（公司）于2016年9月22日，举办了2016年第二期精益管理培训。州局（公司）董副经理出席培训，并对全州公司系统精益管理工作的推进进行了安排部署。

　　董副经理要求各单位（部门）必须提高思想认识，充分认清推进精益管理工作的重要意义，目前行业发展面临了前所未有的严峻形势，推行精益管理迫在眉睫；必须组织全员培训，将州公司要求准确传达给每一名员工，领导带头示范开展各项精益管理工作，在单位（部门）内营造精益管理良好氛围；必须按照州公司下发的《精益管理工作评价细则》要求，开展自评自查，找准精益改善的方向，有的放矢推进精益管理工作。

　　培训中，州公司重点对《精益管理工作评价细则》进行了解读，并根据《精益管理工作评价细则》要求，重新对QC小组活动、目标管理体系、精益改善建议、现场管理进行了培训，向参训人员讲解了各项工作的要求和难点，尤其是根据《评价细则》要求各单位（部门）负责人必须掌握多种精益管理方法和工具，亲自参与QC小组活动，带头提出精益改善建议，在推进精益管理工作中发挥领导作用。

　　通过本期培训，州公司向各单位（部门）进一步明确提出开展精益管理工作的具体要求，帮助各单位进一步正确掌握了多种精益管理方法和工具的运用，引导全州公司系统持续推进精益管理工作。