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;不断提升卷烟精益制造水平，用心打造“包包精品、支支一流”的产品。聚力装备一流提升生产保障能力“老梁，还没到交接班时间，你来得可真早！”1月10

　　烟草在线摘自《东方烟草报》　　实现精益管理，提升精益制造水平，卷烟厂无疑是主阵地之一。近年来，作为红塔烟草（集团）有限责任

，不断提升卷烟精益制造水平，用心打造“包包精品、支支一流”的产品。聚力装备一流提升生产保障能力“老梁，还没到交接班时间，你来得可真早

企业管理现代创新成果奖。其中，《以提高精益制造水平为目的的定额管理优化》等3项成果获一等奖，《基于监控手段与形式优化的外来施工作业安全监管》等四项成果获二等奖。这是自

了在持续推进工厂精益管理过程中涌现出来的先进典型，诠释了他们如何立足岗位提升精益制造水平，如何传承八十年艰苦创业、自强不息的重烟精神，成为企业工匠

管理、对标创优、技术队伍培养等方面的先进管理经验，不断完善红烟管理机制，提升精益制造水平，推动工厂跨越式发展。　　交流期间，昆烟到访人员一行

、沟通和交流，班组成员进一步提高了对开展班组建设工作重要性的认识，熟悉和掌握了规范班组建设的标准，促进对标和创建一流卷烟工厂，不断提升精益制造水平

信息化结合日渐紧密，工作成效日益突出。　　培训班强调，下一步卷烟工厂要突出“五个立足”，进一步做实、做深、做细精益管理，全面提升精益制造水平

。　　三是要突出过程控制，着力提高精益制造水平。要实现过程控制精准化，过程质量评价全面化，质量整改即时化，持续提升卷烟制造水平。　　四是要加强

过程控制标准，营造质量改善氛围，追求质量零缺陷。　　三是要突出过程控制，着力提高精益制造水平。要实现过程控制精准化，过程质量评价全面化

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