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精细化管理是烟草企业科学发展的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。
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“对标管理”也叫“标杆管理”，是指企业将自己的产品、服务、工作流程与管理模式等同行业内或行业外的标杆企业做比较，借鉴与学习他人的先进经验、改善自身不足，从而追赶或超越标杆企业，创造优秀业绩的良性循环过程。烟草行业如何加强对标管理，进一步提升企业综合实力已成为当前我们迫切需要研究、探讨和解决的问题。
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法治烟草；强化合同监管；合同管理的现状；原因浅析；措施初探
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将创建优秀卷烟工厂活动和对标工作相结合，充分发挥对标的引领和导向作用，瞄准标杆指标，真正明确向先进单位学什么、怎么学，不断加强对标工作的针对性和有效性。
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烟草在线专稿 摘要：县级局专卖执法人员素质的高低，直接决定了执法水平的高低。本文从“三突出”、“四强化”、“五夯实”三个部分，论证了素质教育对提升专卖执法人员的执法能力的重要性。
县级局基层专卖执法人员的政治素质和执法能力始终面临着市场法则、利益博弈的严峻考验。因此，如何保护、激发和调动基层每一名专卖执法人员的积极性、主动性、创造性，全面提升基层专卖执法人员的政治素质和执法能力，有效推进县级烟草专卖局专卖执法主体能力建设，是当前县级局烟草专卖队伍建设工作面临的一项重要课题。
那么，如何提升专卖人员的执法能力，打造一支素质高、业务精、作风硬的专卖执法队伍，以此来提升市场监管效率呢？本文从“三突出”、“四强化”、“五夯实”三个方面来进行研讨。
一、突出“三个重点”，提升综合素质促规范
检验一支队伍的能力和
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为了维护卷烟市场健康发展，做好卷烟稳价工作，4月28日，广西天等县烟草专卖局对辖区重点乡镇的卷烟零售摊点进行暗访，排查卷烟零售户是否存在低价销售卷烟、接受假烟推销等行为，并对卷烟零售户的反应进行有效跟踪指导。
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日前，电子烟已经被国家纳入了烟草管理范围之中。至此，“电子烟究竟是不是烟”已有定论。这也意味着，电子烟无法再像之前那样野蛮生长，而是将和卷烟产品一样受到严格监管。
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2016年以来，青海省烟草专卖局以“监管创优”为主线，从“三个着重”入手，创新方法、细化措施，努力提升市场控制力，向强化专卖要销量、要市场、要效益，为卷烟经营腾出更大市场空间，营造良好市场环境。
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为认真贯彻落实省、市局《关于加强当前销售工作的紧急通知》精神，德安县局专卖管理部门迅速行动，根据销售部门提供的异常客户名单，针对性的对零订货现象和重点品牌的订购情况进行了调查。同时对客户关注微信公众号的情况和使用进行了维护和指导。
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近日，为全面贯彻落实市局调度会精神，江西会昌县局多措并举强化专卖管理工作，为卷烟销售提供良好的市场环境。
