烟草在线—吸烟有害健康！

、食杂店为代表的传统零售终端受到巨大冲击，而以盒马鲜生、便利蜂、美宜佳为代表的新零售实体店即将完成集团化、股份化、品牌化的“跑马圈地”，中国烟草即将第一次面临来自行业外的挑战

的效率卖烟。以这次疫情应对为例，尽管2月20日到29日这10天时间以超常付出实现了由负扳正，但物流配送所表现出来的“刚”与“慢”，不仅距离盒马鲜生等一流企业有极

；盒马鲜生和苏果重新定义了线上+线下的销售模式；山姆会员店和TESCO会员超市拯救了濒临淘汰的超市业态；7-11和罗森成为了连锁便利店模式的标杆与模仿对象

生鲜超市11月4日上午，经常到盒马鲜生十里堡店购物的北京市民王女士早早来店里，选购一种“有味道”的产品——老字号护国寺小吃豆汁。王女士说：“现在散装豆汁不好

;全方位为卷烟消费者提供优质服务。正如目前我们常见的阿里巴巴的盒马鲜生、亚马逊的线下精品书店、小米的米家，其建立线下商铺的主要目的是进一步增加线上、线下沟通，加强消费者

的新零售终端的整体提升。这一力量或是由工商业根据战略需要组织参与，或是互联网公司根据市场需求建立，比如盒马鲜生、每日优鲜、便利蜂、京东线下超市等。不论是哪种，

的生命力。当下的行业中不乏类似的年轻化品牌，烟草行业外的中国邮政、盒马鲜生、王老吉、老乡鸡等，烟草行业内的云烟品牌等，都是其中的佼佼者。这些品牌利用互联网平台或者

解决之道，首先要明确定位，对于终端来说，除了基本的售卖功能，也可以打造线下多功能体验店，甚至是快消品生活方式馆。正如阿里巴巴的盒马鲜生

”附加下的智慧终端呈现出多年未见的活跃气氛，阿里、腾讯、京东、苏宁等互联网巨头频繁布局线下、无人超市、无人货架、新型社区店等，让我们看到了盒马鲜生、超级物种、京东便利店

特色的电商线下实体便利店正在重新瓜分传统零售渠道这块“蛋糕”。随后融合新零售企业越来越多，如天猫、盒马鲜生、超级舞者新零售品牌在全国攻城略地。A股上市公司中红旗连锁、天虹股份、苏宁易购

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