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烟草在线专稿 编者按：营销常态化工作制对于江西新余烟草早已不是新的词汇。自2010年新余烟草的改革尝试起算，到现在已经4个年头了。回顾这几年，作为新余烟草的“老人”，作者对探索营销常态化管理模式改革工作中的一点一滴、一举一动都身临其境，感触颇深。下面让我们看看作者是如何看待这几年来的营销常态化建设吧。
一位著名的企业家曾说：21世纪唯一不变的就是‘变’。一个企业，要跟上时代的步伐，确保持续发展，唯有不断审时图变、求新思变、因势利变。烟草商业企业也同样如此。如果说近几年新余烟草在尊重市场规律、求真务实改革创新中取得了一点成绩的话，那么，营销常态化工作制的改革就是其中浓重的一笔，功不可没。
一、审时图变
2007年，当我们仍在为“当日访、次日送”的电访配送模式推行，并缓解了作业时间
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烟草在线陕西消息 近日，陕西省烟草专卖局（公司）制定并印发了《内训师队伍建设实施方案》，明确在全省系统选拔培养一批内部兼职培训师，承担基层一线日常教育培训任务，发挥“专卖管理、卷烟营销、烟叶生产”等序列岗位的“领头雁”作用，推进员工教育培训工作上水平建设，积极建设学习型组织，为实现行业“1+5”工作目标任务提供人才保障和智力支持。
“领头雁”教育培训模式，坚持择优选拔、先训后用、立足岗位、动态管理的原则，通过在全省系统范围内择优选拔业务精、能力强、表率作用好的高学历、高技术、高技能员工担任内部兼职培训师，并对选拔的内训师先行强化培训，使其具备内部培训师的基本条件，能够组织开展日常内部培训工作。内训师从各岗位序列中选拔产生，在高标准完成本职工作的基础上，
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烟草在线施秉消息 “精细管理”是烟叶生产保障。贵州省施秉县局（分公司）注重创新管理，通过合作社管理新模式建设和新服务方式探索。着力开展了烟用物资销售
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纳入物流高质量发展的整体布局，持续加大节能、减排、降碳力度，积极探索全域绿色物流模式建设，加快发展方式绿色转型，扎实推进降本增效，
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;实操”“分散+集中”的全方位模式开展覆盖营销队伍、零售客户的新零售培训，高水准融入并支撑现代营销模式建设。
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特色的新“样板区”。以全省系统开展新零售模式建设工作为契机，充分学习借鉴大连网建经验，依托“互联网+”，实现营销活动线上线下无缝衔接、有机融合。
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驱动”，全力提升设备管理精益化水平。
为提高工作推进的针对性，洛阳卷烟厂以课题研究为着力点，扎实推进“构建设备全寿命周期基础信息精细管理模式”、“建设精干
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烟草在线靖安消息 为全面加快全县“网络上运行，网格化管理，网兜式服务”的三网模式建设进度，早日实现涵盖靖安县范围的社会管理信息平台建设。近日
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规范”的发展目标，以“争创一流工厂”为目标，推进两个地块稳定、高效、先进的生产管理组织模式建设，安全、有序地推进733号技改工作，推进精益制造
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、电子商务、重点品牌培育，以及“专业分工、团队协作、分类培训、技能考评”的营销团队新模式建设展开了深入的交流探讨。在互动交流期间，龙海市局根据今年以来卷烟销售与网络建设开展过程中
