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了省局工作会议情况，重点学习了董秀明局长的工作报告，并就“战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍”七方面工作进行了详细解读。　　锡山烟草主要负责人就学习贯彻会议精神

发展战略体系的全面落地等方面进行解读。　　对贯彻会议精神，涟水县局（分公司）提出了两点要求，一是要紧紧围绕董秀明局长从战略、规范、创新、质效

围绕江苏烟草发展战略体系，从“战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍”七个方面进行了全面系统的阐述，对盐城市局（公司）围绕“楷模”战略核心

的“战略、规范、创新、发展、管理、文化、队伍”七个关键词，把思想和行动统一到董局长重要讲话精神上来；二是凝心聚力，统筹谋划，坚定发展方向

）党组书记、局长、总经理董秀明出席会议并讲话。　　董秀明指出了物流创优工作的重要意义，充分肯定了近年来物流条线在楷模战略实践中取得的成绩，从“战略、规范

工作要继续按照“整合兼容、互联互通、先进实用、改造升级”工作要求，咬定“行业领先的一体化数字江苏烟草”发展目标，从战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍七个方面着力谋划

了2014年各项工作取得的成绩与不足，对2015年工作从“战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍”七个方面作了精心部署。　　一是突出新形势新要求，在主动适应发展新常态上

，董秀明局长的工作报告围绕全省系统发展战略体系，从战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍七个方面总结2014年工作，部署2015年任务。总结客观评价了去年全系统取得

“规范立企、改革强企、实干兴企”为导向，以“争当进位标杆、走向全省前列”为目标，以“战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍”为关键，以打造“学习型、服务型

;厘清工作思路，找准前进的航标，千万不能想一出是一出，盲干、蛮干。董秀明局长为江苏全省绘制了“战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍”七大发展关键的蓝图

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