烟草在线—吸烟有害健康！

烟草行业专卖管理环境下的烟草市场是一个竞争激烈的市场，首先各烟草公司都在努力最大限度地提高当地卷烟销售额，并保持全年稳定的卷烟供应。同时，烟草公司必须在其分销战略中取得平衡，以避免在一年中过早耗尽库存，从而导致年底各种香烟品牌的短缺。

　　烟草在线据《东方烟草报》报道　　“十二五”期间，江苏省南京市烟草专卖局（公司）紧紧围绕“战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍”等关键词，

听取了淮安分公司负责人就精益创优开展情况的汇报，对淮安分公司一年来所取得的各项成绩和工作实绩给予了肯定。分别从战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍七个分项目对一年的精益创优工作进行详细

会。　　会议针对2016年如何进一步全面贯彻“战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍”七个关键词进行了交流探讨。大家通过理清思路、相互启发，找差距、定措施、提建议，对

;认真撰写心得体会；　　二是加强解码，注重无缝衔接。中层干部、业务骨干要带好头、做榜样，深入解读、细化解码，紧密结合战略、规范、创新、质效、管理

规划，促进发展战略落地。　　会议传达学习了省、市局2015工作会议精神，深入解读“战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍”内涵；全面回顾了2014年工作

进行了部署和强调。领导班子成员、中层干部出席了会议。　　该局主要负责人亲自主持学习会，并带领大家共同学习了江苏烟草发展战略体系宣讲材料中的“战略、规范、创新、质效、管理、文化和队伍”七个

主线等方面取得的成效给予了充分肯定。在听取了苏州烟草2015年工作谋划后，董秀明就如何推动全省系统发展战略体系在苏州烟草落地，从“战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍”七个

、廉政、实绩、民意等九个要素，突出把在战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍七个方面的工作业绩、推进行业楷模战略的实际成效作为研判的重点内容。　　二是健全绩效考核方法。采取“一听、二

、基层服务站由挂靠的中层干部宣贯。　　明确宣贯内容。本次宣贯确定三大重点内容，即江苏烟草发展战略体系的“战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍”七个关键词、江苏烟草发展战略在盐城烟草

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